• Quelle stratégie d'innovation peut servir votre stratégie d'entreprise ?

• Votre organisation est-elle optimisée pour des innovations pérennes et rentables ?

• Connaissez-vous la valeur d’usage de vos produits, les éléments différenciants de vos innovations ?

• Saurez-vous marketer vos innovations ?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nous apportons nos expertises et notre regard de dirigeant à vos interrogations. Il s’agit de créer ensemble de la valeur dans les différents cas suivants :

• Comprendre les besoins des clients non satisfaits pour améliorer ou créer un concept innovant

• Explorer les cibles potentielles et l’usage pour une technologie / un produit innovant.

• Déterminer les nouveaux marchés ou nouveaux usages pour une technologie éprouvée ou émergente

 

En ligne avec la stratégie générale de l’Entreprise, les objectifs suivants seront poursuivis avec vos équipes :

• Analyse de votre offre par la valeur perçue : action centrée clients, prospects et usagers

• Étude de votre écosystème et exploration d’opportunités

• Analyse de marché existant / émergent et repositionnement de l’offre

• Établissement / refonte du Business Model

• Vous positionner comme fournisseur / prestataires innovant et incontournable

Les méthodes utilisées pour vous aider à atteindre ces objectifs s’appuient sur le Design thinking™ et la méthode Agile™.

 

Les étapes clés de notre démarche :

 

ANALYSE - DIAGNOSTIC – OBJECTIFS 

• Bilan concernant la prise en compte de l’écosystème

• Évaluation de la capacité pour l’entreprise à fixer ses objectifs

• Analyse de la concurrence par la courbe de valeur

• Réappropriation des valeurs d’usage de vos produits / services

• Définition des besoins, cadrage du projet

 

 CREATIVITÉ : Foisonnement et focalisation 

• Animation de séances de créativité : divergence et convergence

• Recherche de nouveaux modèles d’affaire

• Création de nouveaux produits / procédés / services

• Élaboration de scénarii d’usage (approche Design Thinking)

 

 SELECTION DES IDEES - CONCEPTS 

• Segmentation de marché (B2B, B2C, carte d’identité, comportement individus/entreprises)

• Étude des opportunités et qualification

• Élaboration du plan d’action autour du Canevas Stratégique.

 

 CIBLES et USAGES : l’exploration par l’écoute 

• Détermination des cibles par une analyse fonctionnelle

• Analyses prospectives des usages futurs par l’écoute de vos cibles : aide à l’élaboration du guide d’entretien et à l’analyse des données récoltées (méthode de Kano, pyramide de satisfaction)

• Animation de échanges avec les cibles pour évaluer les solutions innovantes.

• Synthèse des avis et réorientation / approfondissement des solutions

  

POSITIONNEMENT & DEPLOIEMENT COMMERCIAL DE LA NOUVELLE OFFRE 

• Validation de l’innovation par les tests d’usage et par la valeur perçue

• Déploiement du Marketing Mix : Argumentaire commercial ; plan de communication ; positionnement du prix ; choix des canaux de distribution

• Analyse de la concurrence par la courbe de valeur

• Validation du Business Model

 

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