Vous souhaitez tester votre offre innovante ?

 

Innovation

Vous souhaitez créer de la valeur par l'innovation ?

 

  • Quelle stratégie d'innovation peut servir votre stratégie d'entreprise ?

  • Votre organisation est-elle optimisée pour des innovations pérennes et rentables ?

  • Connaissez-vous la valeur d’usage de vos produits, les éléments différenciants de vos innovations ?

  • Saurez-vous marketer vos innovations ?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

J’apporte mon expertise et mon regard de dirigeant à vos interrogations. Il s’agit de créer ensemble de la valeur dans les différents cas suivants :

  • Comprendre les besoins des clients non satisfaits pour améliorer ou créer un concept innovant

  • Explorer les cibles potentielles et l’usage pour une technologie / un produit innovant.

  • Déterminer les nouveaux marchés ou nouveaux usages pour une technologie éprouvée ou émergente

 

En ligne avec la stratégie générale de l’Entreprise, les objectifs suivants seront poursuivis avec vos équipes :

  • Analyse de votre offre par la valeur perçue : action centrée clients, prospects et usagers

  • Étude de votre écosystème et exploration d’opportunités

  • Analyse de marché existant / émergent et repositionnement de l’offre

  • Établissement / refonte du Business Model

  • Vous positionner comme fournisseur / prestataires innovant et incontournable

Les méthodes utilisées pour vous aider à atteindre ces objectifs s’appuient sur le Design thinking et la méthode Agile.

 

Les étapes clés de ma démarche :

 

ANALYSE - DIAGNOSTIC – OBJECTIFS 

  • Bilan concernant la prise en compte de l’écosystème

  • Évaluation de la capacité pour l’entreprise à fixer ses objectifs

  • Analyse de la concurrence par la courbe de valeur

  • Réappropriation des valeurs d’usage de vos produits / services

  • Définition des besoins, cadrage du projet

 

 CREATIVITÉ : Foisonnement et focalisation 

  • Animation de séances de créativité : divergence et convergence

  • Recherche de nouveaux modèles d’affaire

  • Création de nouveaux produits / procédés / services

  • Élaboration de scénarii d’usage (approche Design Thinking)

 

 SELECTION DES IDEES - CONCEPTS 

  • Segmentation de marché (B2B, B2C, carte d’identité, comportement individus/entreprises)

  • Étude des opportunités et qualification

  • Élaboration du plan d’action autour du Canevas Stratégique.

 

 CIBLES et USAGES : l’exploration par l’écoute 

  • Détermination des cibles par une analyse fonctionnelle

  • Analyses prospectives des usages futurs par l’écoute de vos cibles : aide à l’élaboration du guide d’entretien et à l’analyse des données récoltées (méthode de Kano, pyramide de satisfaction)

  • Animation de échanges avec les cibles pour évaluer les solutions innovantes.

  • Synthèse des avis et réorientation / approfondissement des solutions

  

POSITIONNEMENT & DEPLOIEMENT COMMERCIAL DE LA NOUVELLE OFFRE 

  • Validation de l’innovation par les tests d’usage et par la valeur perçue

  • Déploiement du Marketing Mix : Argumentaire commercial ; plan de communication ; positionnement du prix ; choix des canaux de distribution

  • Analyse de la concurrence par la courbe de valeur

  • Validation du Business Model

 

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