Manager l’Innovation : pour quoi faire ?

MANAGER L'INNOVATION : POUR QUOI FAIRE ?

Le management de l’Innovation vise à valoriser vos savoir-faire.

Il créé les conditions les plus favorables pour l’introduction de

produits ou services nouveaux, porteurs de valeurs pour vous,

vos clients et les usagers.

 

 

 

Il vous permet de gérer plusieurs piliers de votre organisation :

 

  • La stratégie de l’innovation :

    • Pour vous réapproprier et optimiser les valeurs d’usage de vos produits / services, organiser l’exploration d’opportunités et stimuler la créativité de vos équipes, créer des partenariats clés pour co-développer, et aussi protéger vos inventions et financer vos innovations.

  • Le processus d’Innovation :

    • Pour détecter et conserver les compétences et ressources clés, organiser le pilotage des projets, définir les missions et règles de fonctionnement interne, les critères de décision, les livrables …

  • Le marketing de l’Innovation :

    • Pour créer les conditions de succès du produit ou du service innovant.

    • Pour vous positionner comme fournisseur incontournable.

    • Pour créer de la valeur sans surcoût, avec et pour vos clients et usagers.

  • La conduite des projets innovants :

    • Pour valider en continu l’adéquation entre l’innovation développée et les besoins des clients

    • Pour anticiper et maîtriser les risques

    • Pour garantir une bonne efficacité du développement, en qualité, coût et délai.

 

Le management de l’Innovation, c’est garantir que vos efforts seront optimisés pour

développer un produit ou un service nouveau et porteur de valeur pour tous les acteurs.

 

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